-انتخاب هدف :

یکی از مهمترین وظایف یک مدیر یا فرمانده انتخاب هدف برای سازمان مربوطه می باشد . هدف عبارت از نتایج مورد انتظار است . وقتی هدفی وجود نداشته باشد ، افراد سازمان و حتی مدیر سرگردان است و نمیدانند چه باید بکنند و دست به هرچه می زند ناتمام آن را رها کرده و دست به اقدام دیگری می زند . لذا اگر هدف و یا اهداف سازمان مشخص نباشد ، در آن صورت سازمان به نتایج ملموس نخواهد رسید و زیان و شکست آن جبران ناپذیر خواهد شد .

در تمام سطوح سازمان باید هدف تعیین گردد ، ولی در سطوح بالا هدف و یا اهداف از وسعت و نتایج مهمتری نسبت به سطوح پایین باید برخوردار باشد .

مدیران برای جلوگیری و ممانعت از سرگردانی سازمان و افراد و اینکه آینده و توسعه و پیشرفت سازمان را به دست سرنوشت و تقدیر و سیاستهای کج دار مریز نسپارند ، باید برای خود اهدافی متصور نمایند و در جهت رسیدن به آن اهداف تلاش کارکنان را در آن مسیر متمرکز سازند .

اهداف تعیین شده مدیران برای سازمان باید دارای شرایطی باشد که در پایان آن نتایج مورد نظر بدست آید .

1- اهداف سازمان بایستی قابل دسترسی باشد .  قابل دسترسی به اهدافی گفته می شود که افراد بتوانند در دراز مدت و یا کوتاه مدت به آن اهداف برسند  و بعبارت دیگر اهداف مورد نظر غیر محال نباشد .

2- واقعی و منطقی و قابل تحقیق باشد .

3- خیال گرایانه و دور از ذهن نباشد .

4- با اعتبار و هزینه براورد شده و زمان تعیین شده دسترسی به آن میسر باشد .

5- در مسیر و جهت و شرح وظایف تعیین شده سازمان باشد و باعث ارتقای توان و موقعیت سازمان گردد .